Heller Arbeitsplatz am Panoramafenster mit Blick über die Stadt
Change- & Prozessmanagement · Sparring

Abläufe, die funktionieren. Entscheidungen, die fallen.

Change- und Prozessmanagement für kleine Unternehmen. Sparring für Geschäftsführer und Führungskräfte, die nicht weiterkommen.

Zwei Wege der Zusammenarbeit

Für Ihr Unternehmen: Prozesse ordnen, Veränderung im Alltag verankern.

Für Sie persönlich: Sparring auf Augenhöhe, wenn Sie feststecken.

bis 50 Mitarbeitende
20 Jahre Unternehmer
Dipl.-Inform. Technik und Mensch
Ausgangslage

Kennen Sie das?

  • Alles läuft über Ihren Tisch.
  • Abläufe hängen an einzelnen Köpfen und Excel-Listen.
  • Neue Software ist eingeführt, genutzt wird sie kaum.
  • Sie wissen, was zu tun wäre, und kommen trotzdem nicht weiter.
„Veränderung ist kein Wissensproblem. Es ist ein Umsetzungsproblem.“
Zwei Personen im Gespräch am Besprechungstisch, eine erklärt mit den Händen
Leistungen

Zwei Schwerpunkte.

01

Change- & Prozessmanagement

Für Unternehmen bis 50 Mitarbeitende.

  • Abläufe aufnehmen und vereinfachen
  • Zuständigkeiten klar regeln
  • Digitalisieren, wo es sich lohnt
  • Das Team mitnehmen, bis es im Alltag trägt
02

Sparring & Coaching

Für Geschäftsführer und Führungskräfte, die nicht weiterkommen.

  • Ein ehrliches Gegenüber statt Beifall
  • Entscheidungen sortieren und treffen
  • Die eigene Rolle klären
  • Vertraulich, auf Augenhöhe
Aus der Praxis

Wo ich ansetze.

Im Unternehmen

Prozesse

Das Wissen steckt in wenigen Köpfen

Fällt eine Person aus, steht der Laden. Wir machen Abläufe sichtbar, vereinfachen sie und verteilen die Verantwortung.

Digitalisierung

Eingeführt, bezahlt, keiner nutzt es

Das ist selten ein Technikproblem. Wir finden heraus, warum der alte Weg bequemer ist, und ändern genau das.

Für Sie persönlich

Sparring

Allein an der Spitze

Niemand im Betrieb widerspricht Ihnen ehrlich. Ich schon: neutral, direkt und mit Blick aufs Ganze.

Entscheidung

Der Knoten, der alles blockiert

Eine Entscheidung liegt seit Wochen auf dem Tisch. In wenigen Terminen sortieren wir sie und bringen sie zum Abschluss.

Ansatz

Kein Schema F.

01. Verstehen

Ehrlich hinschauen

Wie läuft es heute wirklich? Nicht auf dem Papier, sondern im Alltag.

02. Vereinfachen

Weglassen vor Digitalisieren

Erst Ballast streichen, dann klare Abläufe und Zuständigkeiten festlegen.

03. Verankern

Bis es trägt

Ich begleite die Umsetzung, bis das Neue ohne mich funktioniert.

Lichtdurchfluteter Besprechungsraum mit Konferenztisch
Profil

Technik verstehen. Menschen mitnehmen.

Ich bin Diplom-Informatiker und seit rund zwanzig Jahren unternehmerisch tätig. Deshalb weiß ich, was Software kann und woran Veränderung im Alltag tatsächlich scheitert.

Passt gut für:

  • Inhaber und Geschäftsführer von Betrieben bis 50 Mitarbeitende
  • Teams, deren Abläufe mit dem Wachstum nicht mitgekommen sind
  • Führungskräfte, die einen ehrlichen Sparringspartner suchen
Kontakt

Zeit für den nächsten Schritt.

Ein kurzes Erstgespräch, unverbindlich und vertraulich.

Jochen Weingarth Change- & Prozessmanagement · Sparring

+49 176 97650128
jochen.weingarth@gmail.com

Ihre Angaben verwende ich ausschließlich zur Bearbeitung Ihrer Anfrage. Details in der Datenschutzerklärung.